任正非被批的“十宗罪” 华为高管集体怒怼老板

2018-04-15 21:25:13 admin 互联网
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2017年华为取得了相当亮眼的成绩:全球销售收入6036亿元,净利润475亿元。而创始人任正非,却在前几天被批判了!还被华为高管列出了“十宗罪”。任正非被批的“十宗罪” 华为高管集体怒怼老板
任正非
“任正非的十宗罪”:
一、任总的人力资源哲学思想是世界级创新,但有的时候指导过深过细过急,HR体系执行过于机械化、僵硬化、运动化,专业力量没有得到发挥。二、不要过早否定新的事物,对新事物要抱着开放的心态,让子弹先飞一会儿。三、工资、补贴、奖金、长期激励机制等价值分配机制需要系统梳理和思考。四、不能把中庸之道用到极致,灰度灰度再灰度,妥协妥协再妥协。五、干部管理要风险和效率上追求平衡。六、要重视专家,强化专家的价值。七、反思海外经历适用的职务范围的问题。八、不能基于汇报内容、汇报好坏来否定汇报人员或肯定汇报人员。九、任总的很多管理思想、管理要求只适用于运营商业务,不能适用于其他业务。十、战略预备队本来是“中央党校”,但由于实际运作执行问题,结果变成了“五七干校”。
尽管华为业绩亮眼,但是在前几天的高管内部会议上,华为的高管们依然狠狠地“怼”了一把公司创始人。这到底是因为啥?我记得在电视剧《亮剑》里,主角李云龙说过这么一句话,一支部队的传统和气质,是由这支部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的任正非被批的“十宗罪” 华为高管集体怒怼老板
亮剑
华为高管集体怒怼老板?其实,一点也不奇怪。目前的华为虽然已经成为世界上最大的通信设备制造商,却在近年来暴露出许多的问题:经营事故,毛利率不足,人才流失···为了让华为在未来的竞争中持续保持优势,为了让华为发展的更好。华为的高管们憋不住了,有话要对老板说!而这,这正是华为的灵魂,由任正非一手造就的文化:喜欢听真话,愿意听取各方的意见,并勇于自我批评,承认错误去年年底,华为由于经营责任事故和业务造假行为,任正非带头自我问责,并自罚100万。在每一次遇到事故,处理事故的过程中,华为就这样一点一滴累积起来了“认真”的文化。任正非曾经在演讲中表示:“任何一个时代的伟大人物都是在磨难中,百炼成钢的。别人的非议都会促进炉火熊熊。缺点与错误就是我们身上的渣子,去掉它,我们就能变成伟大的战士。”老板以身作则打造出来的华为价值观,是华为走向全世界的奥秘,更是高管批判老板的底气。鼓励说真话,讨厌弄虚作假去年9月,任正非签发了一封邮件,提拔了一个说真话的员工。邮件里华为决定对梁山广,工号00379880,晋升两级,到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。任正非被批的“十宗罪” 华为高管集体怒怼老板
根据其自愿选择工作岗位及地点,可以去上研所工作,由邓泰华保护不受打击报复。
在华为的员工论坛上,华为员工当即表示看得激动想哭,还有华为员工甚至调侃说,从今往后,讲真话、多举报是华为升官发财的好机会。无论是带头作自我批评、问责,还是全体邮件通报对这个说真话员工的奖励。我们可以看到,作为公司灵魂,任正非给华为带去的一种气质——绝不允许弄虚作假,让勇敢正直的人获得丰厚的回馈这样会淘汰掉团队里的渣子,让符合华为气质的人创造更大的价值。
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