京东会成为下一个乐视吗?

2017-07-06 17:44:35 admin 百事科技
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乐视面临困境,虚假宣传、数据注水、拖欠供应商账……如今资金链断裂,感觉都快破产了!而京东也多次被爆数据注水,拖欠供应商账款……京东和乐视面临同样的问题——亏损!这样下去,不少网友不禁问到:京东会不会成为下一个乐视?京东会成为下一个乐视吗?
京东
提出这种标题的人,既不了解京东模式,也不懂得乐视衰败的原因。只要京东不像乐视那样盲目扩张,就不会成为下一个乐视。乐视如果专心做电视就基本没有国内这些智能电视什么事了,乐视视频网站也能进国内前三。没有乐视电视,现在智能电视可能价位还高高在上,索尼,夏普在万元以上。作为搅局者,他可是让传统液晶电视苦不堪言。没用过乐视电视不要黑,同等价位电视乐视是相当不错的,家里三台,一台乐视,其余是国产品牌,对比过才知道相同价位下画质乐视是最好的,而且还送了两年会员。乐视为什么敢做终端,你们知道乐视是做什么起家的吗?为什么他敢做电视内容平台?如果这些都不知道就不要喷了。乐视最早是做互联网内容分发。他在视频网站还未兴起时,低价购入了大量网络播放资源,每年依靠分发给各个视频网站和平台赚钱,赚的不是一般的多。乐视的内容是最多的,至于各个品牌的盒子,电视自带的视频,以及视频网站的资源,不可能比乐视多,这也是他敢做平台的原因。这几年的新的影视作品版权竞争激烈版权优势没有以前那么大。即使乐视倒了,光版权这一块都够吓人的。乐视死于盲目扩张,资金链断了,汽车,手机,电视,网约车,这些随便单独拿出来一个,就是一个初创公司,市场里类似的公司,哪个不是几十亿几十亿的融资,而乐视居然想全部搞。贾跃亭胃口太大,步子太快。在乐视电视还未形成造血功能就开始布局别的,钱不够,拆东墙补西墙,不一团乱麻。京东则与乐视不一样,京东的模式是亚马逊的模式,况且京东并未扩张,只是提前布局物流,布局结束,就不用大笔投入。京东一直在专注于电商,提高服务。京东送货非常快,自营产品,早上下单下午送到。以目前的规模京东的物流及仓储是可以独立运营。谈到盈利,亚马逊至今未能大额盈利,但比京东早几年,在美国经住了考验,所以京东的模式也能长存。至于很多人所说的拖欠供应商货款,就是所谓的账期。这种模式在商业活动中非常普遍,除了生产资料,如石油,化工原料,农产品,矿物资源价格波动较大的商品需要先款后货以为,其余的基本上都是先货后款,账期风险不用刻意放大。综上所述,从目前来看,京东不可能会成为下一个乐视。京东会成为下一个乐视吗?
网友热评:1、绝对不会!京东商城自营的3C产品,在广大消费者和政企用户心里,特别是政企用户很多都指定京东为采购渠道,财务也只认可京东的发票,是独一无二无可取代的。自建物流也能节约运输成本。还用刘强东搞的“新通路”,利用大体量,就近仓库,自有物流配送,一件也配发,势必在小批发商领域杀的腥风血雨。京东很多落地的东西。且在自己的行业领域有份额。这一点与乐视是完全不同的。乐视整天提生态,提梦想,提概念,可每个产品都做不好,份额都不大。太虚,经不起推敲。注定要垮。
2、觉得不会,原因如下。1、京东客户群体大,这是比乐视最大的优势,且这个大群体消费能力大。2、京东投资的可预测项目,金融、物流都比所谓的未来汽车、P2P要靠谱太多。3、京东有大股东腾讯,有一个好爸爸比什么都强,这是根本,腾讯不会让京东死,二者几乎命运共同体。基于以上三点,京东水虽然与乐视有像的地方,但仅限于像。所以,京东不会走乐视的路。但,未来不可预测。
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